大隊開展經營督導工作
為確保完成好大隊年度目標任務，根據年初工作安排，結合各經營單位今年三個季度以來的經營狀況及全年經營目標完成情況，大隊于2011年9月29至30日開展了2011年第三次經營督導工作。
在為期兩天的督導中，督導組重點檢查了各單位前三季度的經營目標完成情況，分析查找了影響經營目標完成的關鍵因素，并就應對主要問題的措施進行了深入探討，在此基礎上對第四季度的經營提出了明確的要求。督導組還檢查了各經營單位財務運行及財經紀律執(zhí)行情況，對下一季度財務工作的重點做了明確和強調，要求各單位財務部門要積極配合單位領導，做好財務賬務等基礎工作和項目結算工作。在詳細了解各單位職工收入和勞動工資統(tǒng)計有關情況后，督導組要求各單位要在注重經營工作的同時，緊緊抓好職工收入增長的目標；在確保完成經營目標的前提下，實現(xiàn)職工增收的計劃。
督導組還重點對礦業(yè)公司和地科公司承擔的基金項目進行了專門了解，就第四季度工作計劃進行了分解細化，要求他們在保證安全的情況下，采取積極措施，確?；痦椖抗ぷ靼匆笕嫱瓿伞?/P>
督導組以副大隊長田社生為組長，大隊財務科、監(jiān)審科、經發(fā)科負責人參加。此次督導工作，幫助經營單位分析了問題，細化了措施，明確了任務，為全面完成年度經營目標奠定了堅實基礎。
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