集團副總經(jīng)理孔維國一行來公司開展第一季度經(jīng)濟運行情況督導(dǎo)檢查
發(fā)布時間：2017-04-13 10:56:53
來源：行政人事部 李陽
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----把脈剖析，對癥下藥，助力二一四提質(zhì)增效
2017年4月12日上午，集團公司副總經(jīng)理孔維國攜集團企業(yè)管理部、地質(zhì)勘查部、財務(wù)會計部、審計部、人力資源部等職能部門負責(zé)人來公司開展第一季度經(jīng)濟運行情況督導(dǎo)檢查，并召開了專題會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
會上，二一四大隊有限公司田社生總經(jīng)理向集團副總經(jīng)理孔維國一行匯報了公司第一季度的工作進展及完成情況，并就本年專項重點工作任務(wù)從工作進展、取得成果、面臨問題、方法舉措及今后工作思路及安排等方面進行了詳細的匯報和解析。公司黨委書記李新平、副總經(jīng)理李世偉也分別在公司從嚴治黨、從嚴治企等方面做了補充匯報。
在聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作匯報之后，集團公司各個部門負責(zé)人也分別從各自的職能責(zé)權(quán)方面進行了點評、督導(dǎo)。對存在的問題進行了分析研究，給予了中肯的建議。
最后，集團公司副總經(jīng)理孔維國就公司第一季度經(jīng)營工作完成情況作出重要講話。他強調(diào)：在全年任務(wù)分解工作中要做到兩個全面，全面分解和全面預(yù)算，只有這樣才能找到全年的壓力點，舉全公司之力克服困難完成任務(wù)；在從嚴治企、精細化管理方面，要全面預(yù)算、科學(xué)真實，制度建設(shè)要合規(guī)，充分發(fā)揮管理激勵的作用。并就公司今后的發(fā)展提出四點希望：希望公司礦業(yè)開發(fā)調(diào)研項目盡快落地；希望公司加強市場融入與市場開拓；希望公司“綜合+物化探隊伍”建設(shè)穩(wěn)步推進；希望公司班子團結(jié)協(xié)作，互相配合，扎實工作。
通過對第一季度經(jīng)營工作把脈剖析，對癥下藥。公司將進一步統(tǒng)一思想、提高認識、理清思路、明確任務(wù)、狠抓落實、凝心聚力，全力沖刺，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
2017年4月12日上午，集團公司副總經(jīng)理孔維國攜集團企業(yè)管理部、地質(zhì)勘查部、財務(wù)會計部、審計部、人力資源部等職能部門負責(zé)人來公司開展第一季度經(jīng)濟運行情況督導(dǎo)檢查，并召開了專題會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
會上，二一四大隊有限公司田社生總經(jīng)理向集團副總經(jīng)理孔維國一行匯報了公司第一季度的工作進展及完成情況，并就本年專項重點工作任務(wù)從工作進展、取得成果、面臨問題、方法舉措及今后工作思路及安排等方面進行了詳細的匯報和解析。公司黨委書記李新平、副總經(jīng)理李世偉也分別在公司從嚴治黨、從嚴治企等方面做了補充匯報。
在聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作匯報之后，集團公司各個部門負責(zé)人也分別從各自的職能責(zé)權(quán)方面進行了點評、督導(dǎo)。對存在的問題進行了分析研究，給予了中肯的建議。
最后，集團公司副總經(jīng)理孔維國就公司第一季度經(jīng)營工作完成情況作出重要講話。他強調(diào)：在全年任務(wù)分解工作中要做到兩個全面，全面分解和全面預(yù)算，只有這樣才能找到全年的壓力點，舉全公司之力克服困難完成任務(wù)；在從嚴治企、精細化管理方面，要全面預(yù)算、科學(xué)真實，制度建設(shè)要合規(guī)，充分發(fā)揮管理激勵的作用。并就公司今后的發(fā)展提出四點希望：希望公司礦業(yè)開發(fā)調(diào)研項目盡快落地；希望公司加強市場融入與市場開拓；希望公司“綜合+物化探隊伍”建設(shè)穩(wěn)步推進；希望公司班子團結(jié)協(xié)作，互相配合，扎實工作。
通過對第一季度經(jīng)營工作把脈剖析，對癥下藥。公司將進一步統(tǒng)一思想、提高認識、理清思路、明確任務(wù)、狠抓落實、凝心聚力，全力沖刺，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
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